メールマガジン　【病院経営　存続から発展への道】 ■・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・■ 《 病院経営　存続から発展への道 》 その17 2003.09.22 〜経営は利益の確保が優先課題〜 ■・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・■ 経営の発展には何を置いても顧客の創造、拡大にある。すなわち顧客満足を高めるための 先行投資である。いい換えれば、顧客への利益の還元であることは先に述べたとおりであ る。 利益＝収益−費用であり、その因果関係と構成要素は、収益・費用のロジックツリーで表 わすと理解しやすい。 【病院収益・費用・のロジックツリー】 ---患者１人１日当たり | 単価 　　 　 　　　　　　　　 　　　　　---患者１人当たり--- × 　　　 　 　　　　　　　 　　　　　|　 　入院収益 | 　　　　 　 　　　　　　 　　　　　|　 　　　　　　　 ---平均在院日数 ---入院収益--|　 　　× | | ---医業収益--　 　　　　 ---入院患者数　-------365/平均在院日数 　 | | ＋　　 （新入院患者数） |　 （病床回転率） 　　　 　 | 　　　　　| 　 　　　　 　　　　　　　　 | × 　　　 　 | 　　　　　| ---外来単価　　　　|--病床利用率（％） 　 | | | | | |--外来収益--|　 × | × | | | | | | ---外来患者数 ---病床数 医業利益--| 　 −　 | ＋ 　　　 　 | 　 　 | 　　　　 | 　　　　　---その他の収益 　　　　 | | | ---人件費 　　　　 | 　　　　　| 　　　　 ---医業費用-|--材料費 　　　　 　　 　　　　| ---その他 戻る