メールマガジン【勤務医のための自己実現スキルアップ術】

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《 勤務医のための自己実現スキルアップ術》
その62
2005.5.06

〜医療マネジメント能力 その8 B/SとP/L〜

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先回の試算表を再度見てみよう。

  B/S                    P/L
    
  現金    2800  借入金  27000    医業原価   15000  売上 50000
  当座    1000  買掛金  5000    人件費     22000  (医業収益)
  売掛金  8000               その他経費  12000
  医薬品材料 2000            減価償却費   800
  建物   21200  資本金  3000    [利益      200]
  備品     200  [利益   200]
________________________________________________    ________________________________________________
合計     35200       35200         合計  50000   50000


 前回の合計残高試算表からB/SとP/Lに分けるためにはB/Sの合計が等しくなるために[利益200]がなければならない。同様にP/Lにおいても[利益200]が なければ合計残高試算表を B/SとP/Lに分離できない。合計が借方(左)=貸方(右)にはならない 。
 
  _______________________________________________   P/Lだけは利益内容を分析にわか
               流動負債        るように報告式で表す。
   流動資産    --------------負  ちなみに左の方式を勘定式という。
資 -----------    固定負債 
   固定資産     --------------債      医業収益
産 ___________________   資  本     ・    − 医業原価  
             ---------------資     医業総利益
    利  益      利  益            医業外収益
  -----------   ________________________本  − 販売一般管理費
  医業原価      医業収益           経常利益
費 販売一般管理費  医業外収益   収      特別利益
  医業外費用                      特別損失    
用 特別損失       特別利益   益      税引前利益
                            −  税金      
                           当期利益(純利益)

 もっと単純に合計残高を記せば以下のようになる。

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